想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云，更有甚者连溜须拍马都懒得表达，说自己的看法已经被其他同事说过，表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新员工还能讲一讲市场上真实的状况外，资格越老说话越是言之无物。表面上这样的会议意见高度统一、一团和气，是胜利的大会、团结的大会，实质上除了浪费了因口渴而被老板喝了茶水外，并没有解决任何问题。有时候老板本人也很迷惑，我给了他们说话的机会，这帮孙子平常在下面一个比一个能侃，比董事长还董事长，怎么拉到席面上比没出阁的大姑娘还扭捏，为什么啊？
一句话，都是所谓的企业文化理念惹的祸。什么不利于团结的事不做、不利于发展的话不说，既然来到这家公司得有归零的心态，自己的过去作为一杯水统统倒掉，然后用空杯来接受新东家制度与习惯，等等。循序渐进员工慢慢都形成惊人的统一看法，自己讲真话也不见得会起作用，就是有用也不是自己一个人得益，弄不好倒嫌得给老板一个不好印像，事不关己高高挂起，明哲保身、识实务者为俊杰，管他娘的，天塌下来个高的先顶着。为了揭开这个咄咄怪现象的盖子，下面把员工的心态分成不同类型，逐一细说端详。
大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派等四钟情况。
不能说派。基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工，肚里有东西但没有能力言简意赅的表达出来，由于会议议程很紧迫，本来就感到自己无足轻重，不说也罢，别弄的话说不囫囵，搞得上司皱眉头、老板直瞪眼。只要有一次，这部分人的发言被中途打断，其自尊心与自信心就会被彻底击垮，打死他都不会有第二次踊跃发言，他们就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。
不敢说派。枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭，他们深知言多必失，多一事不如少一事的道理，况且有些真话也不适宜在大会上讲，他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见聪明表达上去，既显示了自己的忠诚，又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿，他们八面玲珑、左右逢源、深谙职场政治之精髓。
不愿说派。与不敢说派想比，不愿说派有水平，但不聪明，他们被认为：认不清形式，就是认清了形式，也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是群众中的精神领袖，老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才；恨其不是奴才。天长日久经过漫长的企业文化的洗礼，习惯为了大会气氛的和谐，在大会上他们选择了沉默。这种沉默，不是对抗，也不是智慧，而是为了生存。
不屑说派。这类员工就好比历史上狂狷之士，或者今日的愤怒青年，愤世嫉俗、指点江山、激扬文字，无所不知，无所不能。但这类人往往很会发现问题，却不能很好解决问题。私下里是大炮，狂轰滥炸，把公司政策与细新动向批得体无完肤、惨不忍睹。在大会上，他们从来都不缺乏奇思妙想，但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册，罪名就是有才无德，严重缺乏团队精神与主人翁精神。企业一旦需要骇猴时，尔等就作为鸡被杀了，话又说了回来，公平讲，其实是替“不能说派”跟屁虫挡了刀。
所以，很多人感到很委屈，都是同时一批进入公司负责某区域的癞头安，文凭、能力、水平都不如自己，他被提升为总监助理，自己却依旧还是和尚的头——平不踏，不公平、天理何在啊！呵，大概此时他们已经忘记，事在人为，凡果必有因，老板从来不相信眼泪！
职场 说真话是艺术，讲假话是境界
中国的职场，往往是一趟很深很浑的水，办公室里的每个人都有可能是政客（拉帮结派）、心理学（互斗机心）、语言学（奉迎打压）。其中在职场里如何说话，真的是一门大学问。如何讲真话固然是一门艺术，如何讲假话就更是一种境界！
一、说真话，老板喜欢听吗？
老板总是对员工说：我希望你们都能说真话，我要听的是真话，公司的生存发展，需要的是你们说真话！
老板要听真话，哦哦，我等展示才干的机会来了！——且慢！老板是真的要听真话，还是只是搞形式主义，说说而已？公司里存在的种种问题，老板真的能听进去吗？就算能听进去，但今天老板心情好不好呢？
当年唐太宗说过要群臣说真话，唐朝名臣魏征也屡次在朝堂上直谏，结果唐太宗怒火冲天，回对老婆（皇后）说：“我总有一天要杀了魏征这不知好歹的乡巴佬！”幸好皇后是个明白人，把太宗劝住了，要不然，魏征早就人头落地，哪里还有唐太宗以后说什么“魏征就是我的一面镜子（以人为镜）”的赞赏呢？
老板让你说真话，你说还是不说？真是机遇，还是陷阱？
二、讲假话，会沦为马屁精吗？
面对老板逢迎拍马，面对同事虚虚实实，面对下属虚话连篇，这样的人相信都是大所痛恨的，然而，奇怪的是，往往是这种人在职场里面混得最好，吃得最开。这到底是什么道理？到底还有没有公道可言吗？
再细心留意一下，自己公司里面，老板身边的红人，哪一个说话不是真真假假虚虚实实，哪一个不是语言大师？
有人从不肯讲假话，这种人是耿直可敬，但是明知会触怒老板，你还要真话直说吗？如果能够处理好自己和老板、同事的关系，说两句场面话又何妨？（反正大心知肚明啊）
有人是怕在老板面前拍马屁的话，会被同事讥笑为马屁精，为人所不齿；可是，职场里面是否真的值得严守道德格律？看着有些老员工十多年了还没升职，并非能力不够，而是不会“说话”，你又做何感想？
有人是有心拍马屁，也有心说假话，可是拍马屁往往拍到了马腿上，说假话又常常太过明显一看就破……这种人的行为既不能讨好老板，也不能搞好同事关系，反而被老板讨厌，被同事鄙夷。
说真话难，说“假话”也不容易啊！那么干脆不说话了？不说话就更加糟糕，同事不理解你，以为你清高自傲，老板不明白你，以为你自我封闭，这是21世纪了，默默无闻不再吃香！
现实与我们的理想相差太远了，在考验情商的职场江湖，真话假话是否真有对错之分？有网友这样说：“如果说真话能让我无所不能，我一定说真话；如果讲假话能让我无往不利，我宁可说假话！所以，我往往在真假之间灵活变换！”
襟抱子感言：出来混总是要说话的，真真假假，无所谓对与错，只有优与劣，学校里的诚实教育在社会上的利益考验面前是多么脆弱。如果是你，你如何选择？
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想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云，更有甚者连溜须拍马都懒得表达，说自己的看法已经被其他同事说过，表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新员工还能讲一讲市场上真实的状况外，资格越老说话越是言之无物。表面上这样的会议意见高度统一、一团和气，是胜利的大会、团结的大会，实质上除了浪费了因口渴而被老板喝了茶水外，并没有解决任何问题。有时候老板本人也很迷惑，我给了他们说话的机会，这帮孙子平常在下面一个比一个能侃，比董事长还董事长，怎么拉到席面上比没出阁的大姑娘还扭捏，为什么啊？
一句话，都是所谓的企业文化理念惹的祸。什么不利于团结的事不做、不利于发展的话不说，既然来到这家公司得有归零的心态，自己的过去作为一杯水统统倒掉，然后用空杯来接受新东家制度与习惯，等等。循序渐进员工慢慢都形成惊人的统一看法，自己讲真话也不见得会起作用，就是有用也不是自己一个人得益，弄不好倒嫌得给老板一个不好印像，事不关己高高挂起，明哲保身、识实务者为俊杰，管他娘的，天塌下来个高的先顶着。为了揭开这个咄咄怪现象的盖子，下面把员工的心态分成不同类型，逐一细说端详。
大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派等四钟情况。
不能说派。基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工，肚里有东西但没有能力言简意赅的表达出来，由于会议议程很紧迫，本来就感到自己无足轻重，不说也罢，别弄的话说不囫囵，搞得上司皱眉头、老板直瞪眼。只要有一次，这部分人的发言被中途打断，其自尊心与自信心就会被彻底击垮，打死他都不会有第二次踊跃发言，他们就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。
不敢说派。枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭，他们深知言多必失，多一事不如少一事的道理，况且有些真话也不适宜在大会上讲，他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见聪明表达上去，既显示了自己的忠诚，又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿，他们八面玲珑、左右逢源、深谙职场政治之精髓。
不愿说派。与不敢说派想比，不愿说派有水平，但不聪明，他们被认为：认不清形式，就是认清了形式，也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是群众中的精神领袖，老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才；恨其不是奴才。天长日久经过漫长的企业文化的洗礼，习惯为了大会气氛的和谐，在大会上他们选择了沉默。这种沉默，不是对抗，也不是智慧，而是为了生存。
不屑说派。这类员工就好比历史上狂狷之士，或者今日的愤怒青年，愤世嫉俗、指点江山、激扬文字，无所不知，无所不能。但这类人往往很会发现问题，却不能很好解决问题。私下里是大炮，狂轰滥炸，把公司政策与细新动向批得体无完肤、惨不忍睹。在大会上，他们从来都不缺乏奇思妙想，但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册，罪名就是有才无德，严重缺乏团队精神与主人翁精神。企业一旦需要骇猴时，尔等就作为鸡被杀了，话又说了回来，公平讲，其实是替“不能说派”跟屁虫挡了刀。
所以，很多人感到很委屈，都是同时一批进入公司负责某区域的癞头安，文凭、能力、水平都不如自己，他被提升为总监助理，自己却依旧还是和尚的头——平不踏，不公平、天理何在啊！呵，大概此时他们已经忘记，事在人为，凡果必有因，老板从来不相信眼泪！
职场 说真话是艺术，讲假话是境界
中国的职场，往往是一趟很深很浑的水，办公室里的每个人都有可能是政客（拉帮结派）、心理学（互斗机心）、语言学（奉迎打压）。其中在职场里如何说话，真的是一门大学问。如何讲真话固然是一门艺术，如何讲假话就更是一种境界！
一、说真话，老板喜欢听吗？
老板总是对员工说：我希望你们都能说真话，我要听的是真话，公司的生存发展，需要的是你们说真话！
老板要听真话，哦哦，我等展示才干的机会来了！——且慢！老板是真的要听真话，还是只是搞形式主义，说说而已？公司里存在的种种问题，老板真的能听进去吗？就算能听进去，但今天老板心情好不好呢？
当年唐太宗说过要群臣说真话，唐朝名臣魏征也屡次在朝堂上直谏，结果唐太宗怒火冲天，回对老婆（皇后）说：“我总有一天要杀了魏征这不知好歹的乡巴佬！”幸好皇后是个明白人，把太宗劝住了，要不然，魏征早就人头落地，哪里还有唐太宗以后说什么“魏征就是我的一面镜子（以人为镜）”的赞赏呢？
老板让你说真话，你说还是不说？真是机遇，还是陷阱？
二、讲假话，会沦为马屁精吗？
面对老板逢迎拍马，面对同事虚虚实实，面对下属虚话连篇，这样的人相信都是大所痛恨的，然而，奇怪的是，往往是这种人在职场里面混得最好，吃得最开。这到底是什么道理？到底还有没有公道可言吗？
再细心留意一下，自己公司里面，老板身边的红人，哪一个说话不是真真假假虚虚实实，哪一个不是语言大师？
有人从不肯讲假话，这种人是耿直可敬，但是明知会触怒老板，你还要真话直说吗？如果能够处理好自己和老板、同事的关系，说两句场面话又何妨？（反正大心知肚明啊）
有人是怕在老板面前拍马屁的话，会被同事讥笑为马屁精，为人所不齿；可是，职场里面是否真的值得严守道德格律？看着有些老员工十多年了还没升职，并非能力不够，而是不会“说话”，你又做何感想？
有人是有心拍马屁，也有心说假话，可是拍马屁往往拍到了马腿上，说假话又常常太过明显一看就破……这种人的行为既不能讨好老板，也不能搞好同事关系，反而被老板讨厌，被同事鄙夷。
说真话难，说“假话”也不容易啊！那么干脆不说话了？不说话就更加糟糕，同事不理解你，以为你清高自傲，老板不明白你，以为你自我封闭，这是21世纪了，默默无闻不再吃香！
现实与我们的理想相差太远了，在考验情商的职场江湖，真话假话是否真有对错之分？有网友这样说：“如果说真话能让我无所不能，我一定说真话；如果讲假话能让我无往不利，我宁可说假话！所以，我往往在真假之间灵活变换！”
襟抱子感言：出来混总是要说话的，真真假假，无所谓对与错，只有优与劣，学校里的诚实教育在社会上的利益考验面前是多么脆弱。如果是你，你如何选择？
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