2013年12月11日到13日,上海交大MBA教授,高级培训师狄振鹏,亲临湛江学员企业,检验中层主管成果汇报会,点评辅导,提出企业绩效改善措施。对于参加了中层主管核心技能提升课程三个阶段共6天学习的学员们,10月份狄老师布置了课后作业:应用学习知识,改善企业管理绩效,并发布企业成果汇报会。
学员企业华铭湛星公司学习小组发布主题:如何完善生产经营环节。华铭湛星公司邓总和薛总对于员工务实调查实际应用的精神非常赞可!
学员企业南国药业公司2个学习小组发布的主题分别是:如何减少断货损失金额,如何改善退货率。学员们的分享和报告,深得企业高管肯定,南国药业庞总说,参加了课程之后,主管们都学会了主动解决问题,效率大大提高!非常感谢狄老师!
学员企业事达实业公司2个学习小组发布的主题分别是:销售部门关键问题解决方案,如何提高新员工留存率。事达实业王董和伞总都十分欣赏员工的积极改变。
狄振鹏老师点评说,学员们的学习心态、能力和工作中的应用效果都是很显著的,学员们能够运用头脑风暴、鱼刺图、达尔菲法、柏拉图法等管理工具,就问题找出关键原因,还提出关键行动措施,在报告中也展示了初步的成效。作为企业的主管,应该学习是型的团队,成为推动企业创新发展的中坚力量。
狄振鹏老师还利用上门辅导间隙,就企业的明年战略规划、营销方案和人力薪酬等方面,主动与企业决策层进行了探讨交流和指导点评。
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